ネットビジネスを始めた方が選ぶ「おすすめしたい」決済代行サービス部門No.1。クレジットカード決済が初めての方も切り替えの方も、事業者様のニーズに合わせて最適な決済方法をご提案します。(ゼウス)
使うほど特典が増える「SAISON GOLD Premium」発行開始(クレディセゾン) - ペイメントナビ(payment navi)
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ネットビジネスを始めた方が選ぶ「おすすめしたい」決済代行サービス部門No.1。クレジットカード決済が初めての方も切り替えの方も、事業者様のニーズに合わせて最適な決済方法をご提案します。(ゼウス)
2022年7月30日 14:00
芥見下々氏の漫画「呪術廻戦」が、8月4日発売の最新コミックス20巻をもってシリーズ累計発行部数7000万部(デジタル版を含む)を突破することがわかった。
「週刊少年ジャンプ」(集英社刊)で連載中の本作は、魂に“呪いの王”両面宿儺(りょうめんすくな)を宿した主人公・虎杖悠仁が、東京都立呪術高等専門学校に入学し、呪霊との戦いに身を投じていく。2020年10月~21年3月にテレビアニメ第1期が放送され、21年12月に前日譚「劇場版 呪術廻戦 0」が公開された。現在、第1期が毎週日曜午後5時から再放送中。23年にはテレビアニメ第2期の放送が決定している。
コミックス最新20巻は、8月4日発売で484円(税込み)。死滅回游編の泳者(プレイヤー)のひとり、石流龍(いしごおり・りゅう)が表紙を飾っている。
(アニメハック)
安倍晋三元首相が、山上徹也から銃撃され死亡した事件。山上は、犯行の動機として、旧統一教会、現在の世界平和統一家庭連合への恨みがあったと供述している。
日本人にとっては、「カルト教団」というイメージしかない統一教会だが、アメリカに行くと、全く違うイメージになる。違うイメージというのは、少し言い方がおかしいかもしれない。統一教会は、カルト的な新興宗教というイメージも持たれながらも、いくつかの他のイメージを持たれている。
1つは、「統一教会は、米国の伝統的な保守色の強い宗教」というイメージだ。
これは、アメリカの保守層(つまり共和党支持層)における認知度が極めて高い「ワシントン・タイムズ紙」が統一教会の資本で運営されていることからきている。このワシントン・タイムズ紙は、歴代の大統領や共和党議員が愛読していることで知られている。
リベラル色が強く、ワシントン・タイムズ紙に最も批判的なニューヨーク・タイムズ紙の言葉を借りて紹介してみる。
ワシントン・タイムズ紙とは、
・この新聞は、保守派のジャーナリストを育てる重要な場となった(2009)
・自由、信仰、家族、奉仕といった中核的価値観を堅持する右派的な編集姿勢で最もよく知られている。(2008)
・ワシントン・タイムズ紙は、保守界隈で尊敬される新聞(2012)
・ワシントン・タイムズ紙の特徴は、その鋭く保守的な編集姿勢にある。1982年の設立後、レーガン政権下のホワイトハウスに影響力を持ち、人脈もできた。(1989)
・この新聞は保守的で、読者には大統領をはじめレーガン政権関係者が多い。(1987)
・「ロナルド・レーガンが毎朝最初に読むのはワシントン・タイムスだ」(1987)
※いずれもニューヨークタイムズ紙からの引用で、( )内は記事が掲載された年。
トランプ前大統領の執務室にも常備されていたことが確認されていて、同紙は、部数はニューヨークタイムズ紙やワシントンポスト紙に大きく劣るものの、米国保守層の中で抜群の存在感を示しているのが見てとれる。
7月30日(土)デジタル会報誌「SWALLOWS TIMES Vol.89」を発行いたしました。
SWALLOWS TIMES Vol.89スタンダード内容
Special Feature Interview 小川泰弘投手
今シーズンも先発の軸として、登板を続ける小川投手。リー グ前半戦の戦いについて、今後の意気込みなどを聞きまし た。
スワローズ写真館
ファンの皆さまに投稿していただいた、スワローズに関する写真を紹介するコーナーです。
「スワローズ写真館」では引き続き皆さまからのお写真を募集しております。選手、監督、コーチ、スタッフ、マスコット等々、スワローズに関する写真なら何でもOK!あなたの1枚が「SWALLOWS TIMES」に掲載されるかもしれません!
さらに!投稿写真が掲載された方にはもれなく選手サイン色紙をプレゼント!!
詳しくは「SWALLOWS TIMES」内、「スワローズ写真館」をご覧ください。
SWALLOWS TIMES Vol.89 エクストラ内容
選手写真館 山崎 晃大朗
選手写真館では、一人の選手にフォーカスし、キャンプ、練習、公式戦などの写真をお届けします
TODA TIMES
7月の試合レポート、個人成績などファームの情報をお届けします。
スワローズ・オリジナル相関図 小澤怜史投手
知られざるスワローズ選手たちの人間関係に迫るコーナー。今号は小澤怜史投手の相関図をお届けします。
スワローズ写真館応募フォーム
Swallows CREW会員の方はこちら※ログイン後、右カラム「会報誌」下のバナーからご応募ください※ログイン後、ページ下部の「会報誌」をタップし「応募フォーム」からご応募ください
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*3 本発行においては、権利者は「Token Wallet」のユーザーに限ります
*4 ブロックチェーン等の電子情報処理組織を用いて移転することができる有価証券等
2.東京ドームのUT発行の狙い
東京ドームシティでは、現在デジタル技術を活用した、街としての認知拡大や魅力の向上、ファンエンゲージメントの強化に向けた取り組みを推進しておりますが、UT発行によるST保有者へのプロモーション活動は初の試みとなります。今回の三菱UFJ信託銀行様との連携によるUTの活用が、デジタルアセットマーケットのユーザー特性把握やエンゲージメントの構築、親和性の確認など、東京ドームシティとお客様のつながりの拡充に結びつくことを期待しています。
以上
<ご参考>
◆東京ドームの発行するUT
施設名 | UTタイトル | 詳細 |
東京ドームホテル | スイートルームに贅沢ステイ 夕朝食付宿泊プラン | 今回のUT発行に合わせて企画された、ダイニング「ドゥ ミル」のディナーコースと、ルームサービスでのご朝食が付き、133㎡のパークスイートまたはパレススイートルームに特別優待価格(約60%OFF)で宿泊できるスペシャルプランです。料金(2名):278,300 円→ 110,000 円(プラン特価、サービス料・諸税込) |
東京ドーム天然温泉スパ ラクーア |
スパ ラクーア パス |
地下1,700mから湧き出る天然温泉と充実のサウナ、各種トリートメントサロン、ヘルシーなレストラン&カフェ、そして広いリラクゼーションスペースが備えられた「トータルでキレイが叶う」都心のリゾートスパに、購入から60日間何回でも入館できる特別パスを販売(最大68%OFF)。こちらも、今回のUT発行に合わせて企画されたスペシャルプランです。料金(1名):最大186,650円→58,000円(税込) |
◆UTの利用イメージ
尾鷲市内の山々を尾根伝いにつなぐ登山道「尾鷲トレイル」のマップを、尾鷲商工会議所女性部が発行した。近年、山岳レース「トレイルランニング」の人気が高まっており、愛好者に尾鷲の山を走ってもらうとともに、登山やハイキングにも役立ててもらうのが狙い。女性部は「マップを手に何度も尾鷲に足を運んでほしい」としている。
尾鷲の市街地は東が熊野灘に面し、残る三方は山々に取り囲まれている。尾鷲トレイルは、山々の尾根を伝って、市街地の北と南を「C」の字でつないだ42・197キロの山道。9年ほど前、地域の登山愛好家らが道を切り開き始めた。
アップダウンが激しく、コース最高峰の高峰山は標高1045メートル。冬には雪が積もることもある矢ノ川峠や、世界遺産・熊野古道の難所として知られる八鬼山なども越える。累積標高は4000メートルと過酷な道のりだが、コース沿いには樹齢1000年を超える巨木やツバキ科の落葉樹・ヒメシャラの群生地などがあり、雄大な自然を満喫できる。
トレイルランニングは、山道や林道など、主に未舗装地を走る中長距離走で、各地で大会が開催されている。2017年、地元の男性が尾鷲トレイルを13時間で完走したことなどが口コミで評判となり、全国からプロのトレイルランナーや学生らが訪れるようになった。初心者でも走りやすい区間もあるため、女性部が観光資源として売り出そうと考え、同年、マップ制作に取りかかった。
市内で測量会社を経営していた男性が、現地を計5回歩き、全地球測位システム(GPS)とスマートフォンのアプリで計測し、地図上に落とし込んだデータを使用。女性部は、見所の写真や、コース途中で下山するための道順などを加えて、マップを完成させた。地元の登山愛好家のグループが、草刈りなど、コース整備に協力した。
マップ制作委員長の野田隆代さん(64)は「全部で23ある山頂の、どこからでも海が望めるのが、このコースの魅力」と語る。力試しに1日で踏破を目指す人もいるが、「4、5日に分けて歩くのが一般的で、それでも相当な健脚でないと厳しい。無理せず楽しんでほしい」という。
マップは税込み1000円。尾鷲商工会議所(0597・22・2611)で販売している。
ロイター編集
1 分で読む
[28日 ロイター] - バルト3国の一つで欧州連合(EU)加盟国のエストニアは28日、同国への留学を希望するロシア人へのビザ(査証)や在留許可証の発行を停止すると発表した。ウクライナ侵攻が国家安全保障を脅かすためとした。
他のEU加盟国からビザを取得したロシア人とベラルーシ人に対する短期就労許可も廃止する。
レインサル外相は「ロシアに対する制裁の継続は、同国への厳しい圧力を確実にするために不可欠だ」とし、「制裁がロシアの侵攻抑止に寄与すれば、われわれの安全保障にも好ましい影響がもたらされる」と述べた。
ロイター編集
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[28日 ロイター] - バルト3国の一つで欧州連合(EU)加盟国のエストニアは28日、同国への留学を希望するロシア人へのビザ(査証)や在留許可証の発行を停止すると発表した。ウクライナ侵攻が国家安全保障を脅かすためとした。
他のEU加盟国からビザを取得したロシア人とベラルーシ人に対する短期就労許可も廃止する。
レインサル外相は「ロシアに対する制裁の継続は、同国への厳しい圧力を確実にするために不可欠だ」とし、「制裁がロシアの侵攻抑止に寄与すれば、われわれの安全保障にも好ましい影響がもたらされる」と述べた。
[大和ハウス工業株式会社]
大和ハウス工業株式会社(本社:大阪市、社長:芳井敬一)は、2022年7月28日、当社グループのESG(環境・社会・ガバナンス)に関する取り組みや進捗などの情報を掲載した報告書「サステナビリティレポート2022」を発行しました。
当社グループでは、サステナブルな社会を実現するため、ESGの取り組みと事業を統合した企業経営を推進しています。
環境と企業収益の両立を目指し、創業100周年となる2055年を見据えた環境長期ビジョン「Challenge ZERO 2055」を策定する中、環境行動計画「エンドレス グリーン プログラム2021」において、CO2削減など社会課題の解決に取り組んできました。
また、ESGの社会領域について重点テーマを設定した、社会性中期計画「エンドレス ソーシャル プログラム2021」を策定し、サステナブル経営の実現に取り組んできました。
2022年5月には、当社グループのパーパスである“将来の夢”を公表し、2026年度までの5カ年計画となる第7次中期経営計画において、ステークホルダーとともに「生きる歓びを分かち合える世界の実現に向けて、再生と循環の社会インフラと生活文化を創造する。」企業を目指します。
「サステナビリティレポート2022」では、ESGの各観点から、こうした取り組みを紹介するとともに、2021年度の主な取り組みを特集として取り上げています。
社会課題の解決と事業を統合した企業経営が求められる中、当社グループは、当レポートをステークホルダー(お客さま、従業員、取引先、地域市民、株主等)との建設的な対話のためのコミュニケーションツールとして活用することで、社会的価値と経済的価値の両面から、あらゆる人々が生きる歓びを分ち合える世界の実現を目指します。
■主な内容
トップメッセージ
特集「私たちの“将来の夢”の実現にむけて」、「新たな共創と次世代育成 コトクリエで描く未来社会デザイン」
実践報告
環境:気候変動の緩和と適応、自然環境との調和、資源循環・水環境保全、化学物質による汚染の防止
社会:イノベーション体制の構築、従業員の働き方改革、人財育成と採用強化、施工現場の安全・安心の徹底、コーポレートコミュニケーションの強化、財務・非財務情報のコミュニケーションの一体化・システム強化、災害・異常気象を前提とした事業実施体制の確立
コーポレートガバナンス:コーポレートガバナンス体制、「業務執行体制規程」の改定、取締役会評価、中長期的な企業価値向上に向けたインセンティブ制度
■サステナビリティレポート2022
https://www.daiwahouse.co.jp/sustainable/csr/esg/csr_report/index.html
■「サステナビリティレポート2022」概要
「サステナビリティレポート2022」は、サステナブル経営の実現に資するために、「説明責任の遂行」「適切な社外評価の獲得」「経営の改善への活用」の3つを目的に、ESG(環境・社会・ガバナンス)の各観点から取り組みを紹介しています。さらに、今回は2021年度の主な取り組みを特集としてまとめています。
■ポイント
~特集~
当社グループのパーパスである“将来の夢”の策定プロセスと、ステークホルダー約40,000人との「対話」の内容などを掲載しています。また、2021年度に開所した研修施設「大和ハウスグループ みらい価値共創センター」に関し、環境に配慮した設計や当施設で行う人財育成に関する考え方、地域の方々との交流の取り組みなどについて紹介しています。
~環境に対する取り組みの報告~
当社グループは、2055年の環境長期ビジョンの達成に向けて2030年における中間目標を設定し、中期経営計画の対象期間(3~5カ年)に合わせて具体的な目標を「エンドレス グリーン プログラム」として策定しています。
「エンドレス グリーン プログラム2021」では、脱炭素化に向けた取り組みを重点方針のひとつに掲げており、事務所や施工現場などの自社施設への再生可能エネルギーの導入に加え、非化石証書の購入を開始した結果、当社グループの2021年度の再エネ利用率は18.2%となりました。2023年度には、当初の予定を17年前倒しし、再エネ利用率100%(「RE100」(※1))を達成する計画です。
また、第7次中期経営計画と合わせて策定した「エンドレス グリーン プログラム2026」では、バリューチェーン全体の温室効果ガス削減目標を掲げ、カーボンニュートラルへの取り組みを加速させます。
※1. 事業運営に要する電力を 100% 再生可能エネルギーで賄うことを目標に掲げる企業連合
~社会に対する取り組みの報告~
当社グループは、経営基盤の構築やステークホルダーとの関係性強化を図るために、2019年度に社会性中期計画「エンドレス ソーシャル プログラム2021」を策定し、事業を通じた社会課題の解決を推進してきました。
その最終年度にあたる2021年度の報告として、6つの基盤・16の重要課題に基づき、設定しているKGI(経営目標指標)の総括を行うとともに、関連した取り組みについて掲載しています。
~ガバナンス強化に対する取り組みの報告~
当社グループは、国内外のグループ会社を含めたガバナンスに関する4つの基本方針「経営体制及び管理・監督のあり方の再検討」「業務執行の機動性及びリスク対応体制の強化」「リスク情報の収集と共有の強化」「持続性・実行性を支える環境の強化」に基づいた取り組みを継続的に進めています。
2021年度に本格運用を開始した事業本部制によりリスク管理体制を強化し、アメリカ・欧州・中国・ASEAN(東南アジア諸国連合)のエリアごとに責任者を配置するなど、グローバルガバナンス体制の構築も進めています。
企業プレスリリース詳細へ (2022/07/28-20:17)
ポイントプログラムの雄である楽天ポイントの発行額が加速している。楽天グループは7月19日、楽天ポイントの累計発行ポイント数が3兆ポイントを超えたと発表した。
2兆ポイントを超えたのは2020年9月。当時は、年間発行ポイント数は3200億ポイントだった(記事参照)。そこから約2年で、発行ポイント数は3兆に。直近では、11カ月で5000億ポイントを発行するなど、発行ペースが加速している。
利用者側の視点で見ると、受け取るポイントも増加した。一人あたりの平均獲得ポイント数は、19年から21年の3年間で1.4倍に増加。通算で10万ポイント以上を獲得している会員数は750万を超えている。楽天の月間アクティブユーザー数は3600万であり、約20%は特にヘビーユーザーだといえる。
3兆ポイント突破の背景として、楽天グループは「各キャンペーン施策の継続実施」を挙げた。グループ全体で、開催したポイントキャンペーンは年間1万回以上。さらに、旗艦ECサービスである楽天市場での「楽天スーパーセール」「お買い物マラソン」「兆ポイントバック祭」などの大型イベントは、年間20回以上開催しており、これは4年前の1.5倍に頻度が増加している。
またオフライン決済の増加も、発行数増加に影響している。2600万枚を発行している楽天カードは23年5月期第1四半期(5−7月)において、ショッピング取扱高が4.1兆円まで増加した。前年同期比で26.1%増加しており、年間取扱高は概算で16兆円超に達する。楽天カードは利用額の1%をポイント還元しており、それだけで年間1600億ポイントが発行されている計算だ。
楽天グループは、オフラインでの利用拡大に取り組んでおり、コード決済サービス「楽天ペイ」や「楽天ポイントカード」でも、「加盟店でのユーザー利用が著しく伸長」(楽天)したとしている。スーパーマーケットやドラッグストアなど、楽天ポイントが付与されるリアル店舗が6月時点で500万カ所を超えた。
楽天ポイントを筆頭に、ドコモのdポイント、KDDIが推すPontaポイント、そしてソフトバンクグループのPayPayポイント、独立系で歴史の長いTポイントなど、ポイントを使った経済圏でも顧客の奪い合いが激化してきている。
PayPayポイントは10月にグループ外の加盟店に開放することを計画しており、「23年には発行額1位のポイントを目指す」(PayPayの中山一郎社長)と強気だ。
ポイントは顧客囲い込みのツールであるとともに、独自通貨を持つ経済圏のようなものだ。例えば楽天ポイントでは発行されたポイントの90%以上が使用されており、楽天ポイント利用だけで年間5000億円規模の決済額に達している。
矢野経済研究所の調査によると、国内ポイントサービス市場規模は19年に2兆円を超えており、年5%前後で成長している。Suicaなど電子マネー全体の年間決済額は6兆円あまりで足踏みしており、ポイント決済の規模感が次第に近づいている。
新型コロナのワクチン接種証明書を道内を中心とした一部のコンビニエンスストアで発行できるサービスが始まりました。
26日から証明書の発行が出来るようになったのは道内のほか埼玉と茨城にあるセイコーマートなどのコンビニ1178店舗です。
店内の端末にマイナンバーカードをかざして操作し、1通あたりの手数料=120円を支払えばその場でワクチン接種証明書を発行することができます。
来月17日からは全国のセブンイレブンでも取り扱いが始まる予定です。
コンビニでの証明書発行サービスを受けるには居住している自治体が行政の証明書のコンビニ発行に対応している必要があります。
詳しくは厚生労働省のホームページからご確認ください。
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マイナンバーカードでクレジットカード発行 クレディセゾンが国内初 日本経済新聞[unable to retrieve full-text content]
光通信(9435)第40回社債発行 日本経済新聞インプレスが2022年7月20日に発行したばかりの「いちばんやさしいWeb3の教本 人気講師が教えるNFT、DAO、DeFiが織りなす新世界」が発売から1週間も経たずに、販売終了及び回収すると発表された。
すでにAmazon.co.jpなどでは電子書籍版も購入できなくなっており、購入するには中古などで入手する必要がある。
書籍「いちばんやさしいWeb3の教本 人気講師が教えるNFT、DAO、DeFiが織りなす新世界」の回収につきまして、弊社Webサイトにご案内を掲載いたしました。
この度は皆様には多大なるご迷惑とご心配をおかけしましたことを深くお詫び申し上げます。https://t.co/633I6Sp694
— インプレスブックス (@impress_corp) July 25, 2022
「Web3」は次世代のwww(ワールド・ワイド・ウェブ)とされ、「Web 1.0」「Web 2.0」に続くものという風に見えるが、セマンティック・ウェブの「Web 3.0」とは異なる。
ブロックチェーン、暗号通貨、NFTなどを指すことが多く、Web3 Foundationのサイト上では分散型ウェブの基盤を構築する開発・研究チームに資金提供しているということもあり、「Web3=分散型オンライン」という解釈ができるが、ただのマーケティング用のバズワードという指摘もある。
ワードだけが先行して広まり、Web3が一体何なのかわからない状況下で、数多くの技術専門書を発行してきたインプレスが「いちばんやさしいWeb3の教本」には多くの期待が寄せられていた。
そして7月20日に発売開始し、一部無料公開されたところ、多くの指摘が入りSNS上で誤情報が掲載されていると話題にあがった。
「いちばんやさしいWeb3の教本」にはWeb3について知識のない方が読んでも疑問だらけの内容がたくさん記載されていた。
OSの説明では“Android、iOS、Windowsよりイーサリアムが適している”、プロトコルの説明では“Web2の時代に(HTTPやSMTPなどのプロトコルが)GoogleやAmazonなどの一部のプラットフォーマーに独占されてる”など、ITリテラシーが全くない人に対して間違った知識を与えるような内容があった。
ネット上では同書は知識のない情報弱者に、役に立たない情報商材を売っているようなものと比喩されていた。
著者は田上 智裕氏(@tomohiro_tagami)で、内閣官房「ブロックチェーンに関する関係府省庁連絡会議」および「ブロックチェーン官民推進会合」へ有識者兼オブザーバーとして参画している。
【いちばんやさしいWeb3の教本】予約開始です!
Web3領域で長らく事業を行なってきた僕の経験を全て詰め込んだ一冊が完成しました。
期待を裏切らない内容になっていると思うので、ぜひ予約してお待ちください📘書籍はこちら:https://t.co/glO4w4DADJ#いちやさWeb3https://t.co/glO4w4DADJ
— Tomohiro Tagami 「いちやさWeb3教本」発売中! (@tomohiro_tagami) June 20, 2022
今回、販売終了及び回収に至った原因をインプレスは下記のように述べている。
Impress今回の事案は、書籍制作時に行う外部有識者によるチェックを怠ったことが大きな要因になったと考えております。
内閣官房の有識者が執筆したものであれば、外部有識者のチェックは不要と判断したのだろうか。
逆に内閣官房「ブロックチェーンに関する関係府省庁連絡会議」と「ブロックチェーン官民推進会合」の実態も気になるところではある。
[株式会社グランドフリート]
~ メインテーマは「夏をCOOLに楽しもう!! GOOD PEOPLE !! GOOD OUTDOOR !! 」です~
日本スポーツ用品大賞実行委員会と株式会社グランドフリートは、スポーツライフスタイルマガジン「groovin’」(グルーヴィン)の2022年夏号を発行しました。メインテーマは「夏をCOOLに楽しもう!! GOOD PEOPLE !! GOOD OUTDOOR !! 」です。スポーツ&アウトドアにまつわる注目の話題や魅力的な人々、革新的なプロダクトを一挙大紹介します。
日本スポーツ用品大賞実行委員会と株式会社グランドフリートは、スポーツライフスタイルマガジン「groovin’」(グルーヴィン)の2022年冬号を6月27日(月)に発行しました。メインテーマは「夏をCOOLに楽しもう!! GOOD PEOPLE !! GOOD OUTDOOR !! 」。スポーツ&アウトドアにまつわる注目の話題や魅力的な人々、革新的なプロダクトを一挙大紹介します。
【公式サイト】
https://www.sportsyohin.com/
【公式インスタグラム】
https://www.instagram.com/sportsyohin/
2022年夏号の注目コンテンツ
夏をCOOLに楽しもう!!
GOOD PEOPLE !! GOOD OUTDOOR !!
夏をCOOLに楽しもう!! 遊ぶほど涼しい夏、到来!!
「groovin'」スポーツライフスタイルマガジンは、夏をCOOLに楽しむ、機能性と魅力にあふれたアイテムが勢揃いしています。米国生まれのアウトドアブランド 「コロンビア」 独自の冷却機能「オムニフリーズゼロ」を採用した特別アイテムとともに、夏の大定番「サンダル」のスタイリングや、キャンプで大活躍のアイテムなどを紹介しています。このほか、注目のランニングシューズ「アシックス」の「メタスピード+」や、サステナビリティ(持続可能性)への取り組みなど、魅力的なコレクションと最新情報を是非ご覧ください!
#BLANKETS FOR EVERYWHERE !
ランプルの「#いつでもどこでもブランケット」
アメリカで大人気のブランケットブランド「Rumpl」(ランプル)がいよいよ日本で本格展開をスタート!デザイン性豊かで持ち運びしやすい、いつでもどこでも使える「ランプル」はアウトドアでもお家でもあなたに幸せな時間を提供してくれます。
COOL!! COOL!! SUMMER SANDALS!!
夏をCOOLに楽しもう!夏サンダルでCOOLな足もと!!
暑い夏をCOOLに過ごす、アウトドア&スポーツシューズの新定番といえばサンダル&ウォーターシューズ!! アウトドアでも快適な履き心地のサンダル&ウォーターシューズはあなたの足もとを涼しく涼しく心地よく包み込んでくれます。
SPECIAL INTREVIEW
「groovin’」スポーツライフスタイルマガジンでは、新しい時代に挑戦を続ける皆さんにインタビューを行っています。今夏号では「世界で最高のプレミアム・スポーツ用品カンパニー」に挑む アメアスポーツジャパンのショーン・ヒリアー社長インタビューを掲載しています。
【SPECIAL INTREVIEW 01】
「世界で最高のプレミアム・スポーツ用品カンパニーへ」
アメアスポーツジャパン ショーン・ヒリアー代表取締役社長
【SPECIAL INTREVIEW 02】
「Welcome to PATAGONIA KANDA STORE!!
お気に入りのクライミングウェアを修理しませんか」 パタゴニア東京・神田ストア
【SPECIAL PROGRAM 】
「tabiblog Vol.1 世界一周の旅へ、あなたはどんな旅へ出かけたいですか?」
エコー・ジャパン 犬塚恵子 代表取締役社長
このほか、
ベストに挑戦するランナーのために 新作スピードモデル続々登場!!
この夏もっとキャンプで楽しもう!! ENJOY CAMPING!! ENJOY OUTDOOR!!
THE FUTURE PERFORMANCE FABRIC 未来を創る新素材
美味しい“キャンプ&スパイス”をめしあがれ!!
MiiR×信越トレイル、フライターグの新サービス
などをご紹介しています。
「groovin’」スポーツライフスタイルマガジンとは?
「スポーツのある暮らし」の魅力をより多くの方に
世界中から新しいプロダクト、デザイン、生活をお届けします
「groovin’」スポーツライフスタイルマガジンは、「スポーツのある暮らし」の魅力をより多くの方にお届けすることを目的にスタートしたタブロイドペーパーです。世界には魅力的なスポーツブランドが数多く存在し、革新的なデザインや技術を背景にした新しいプロダクトが日々生まれています。「groovin’」では全国のスポーツ専門店スタッフが1年のベスト商品を選ぶ「日本スポーツ用品大賞」をはじめ、スポーツを通じた豊かな生活や、各分野で活躍の旬の話題や商品、持続可能性への取り組みを多くの方にお届けしています。
「日本スポーツ用品大賞」とは?
スポーツ専門店のプロが選ぶ一年で最も素晴らしい商品
「最も売れた」「最も革新的だった」「最も使ってほしい」商品たち
全国のスポーツ専門店スタッフが1年のベスト商品を選ぶ「日本スポーツ用品大賞」は、投票資格をスポーツ及びアウトドア、ゴルフなど各種専門店に勤めるすべてのスタッフが有し、その投票のみで順位を決定します。部門は「最も売れた商品」、「最も革新的だった商品」、「最も使ってほしい商品」の3部門で、選考商品を推薦理由とともに投票し、獲得得点が最も多かった商品が大賞となります。投票は各部門で上位3商品を選び、1位5点、2位3点、3位2点で集計しています。10回目の開催となる「日本スポーツ用品大賞2022」は2022年1月~12月の期間を対象に、全国のスポーツ専門店スタッフの皆さんからご投票をいただく予定です。(結果詳報は2023年3月発表予定です)。
【企業概要】
社名: 株式会社グランドフリート
所在地:〒116-0014 東京都荒川区東日暮里 2-9-5 KARASAWAビル1F
代表者取締役:伊藤和彦
URL:https://www.sportsyohin.com/
インスタグラム:https://www.instagram.com/sportsyohin/
[公式ホームページ&インスタグラム]
【groovin’ ペーパー&WEBへのご広告出稿のお問い合わせは、下記までお願いいたします。】
株式会社グランドフリート、 日本スポーツ用品大賞実行委員会 事務局長 伊藤和彦
E-mail sportsyohin@yahoo.co.jp
URL:https://www.sportsyohin.com/
インスタグラム:https://www.instagram.com/sportsyohin/
企業プレスリリース詳細へ (2022/07/25-09:17)
三井不動産は、「グリーンボンド原則(Green Bond Principles)2021」および「グリーンボンドガイドライン2020年版」などに即したグリーンファイナンスフレームワークを策定し、グリーンボンドの発行を含むグリーンファイナンスを実施しています。また、三井不動産は、三井不動産グループ全体で温室効果ガス排出量を2030年度までに40%削減(2019年度比)、2050年度までにネットゼロを目指す「脱炭素社会の実現に向けたグループ行動計画」に基づき、省エネ性能の向上やグリーン電力の導入といった具体的なアクションに取り組んでいます。
ソニー銀行は、本債券への投資を通じ、SDGsの実現に貢献すると同時に、責任ある機関投資家としての責務を果たし、ソニーフィナンシャルグループ共通のESG投資方針に則して、持続可能な社会の形成への貢献をより一層進めてまいります。
環境に配慮した商品やサービスを選んだ消費者に企業や自治体(以下、団体)がポイントを発行する「グリーンライフ・ポイント」推進事業。各団体はポイント発行を8月頃から順次開始し、たまったポイントは商品や買い物等に使えるようになります。
この事業はポイントという"目に見える形"で脱炭素・循環型のライフスタイルへの転換を促すことにより、消費ベースで温室効果ガス排出量の約6割を占める家計関連からの排出を削減するとともに、まだ食べられるのに廃棄される「食品ロス」や一度の利用だけで捨てられる「ワンウェイプラスチック」等を減らすのが狙い。3月31日~5月18日に行われた第1次公募では、全国規模事業9件、地域規模事業17件の計26件が採択されました。
例えば、楽天グループは配送資材の省資源化商品やラベルなし商品の購入、再生可能エネルギー電力導入施設への宿泊等にポイントを付与します。NTTドコモは「dポイント」等と連携する全国のスーパーやコンビニエンスストア等の店舗での消費期限の迫った青果物・惣菜等の購入に対してポイントを発行。イオンモールは店舗でのプラスチック製スプーンやフォークの受け取りを辞退した際に、ポイントを付けます。
18歳以上60歳未満の「医療従事者等」及び「高齢者施設等の従事者」で4回目接種をご希望される場合は、接種券の発行申請が必要です。
※3回目接種がお済の方のみ申請可
3回目接種後、5か月を経過した、18歳以上60歳未満の方で、以下の全てに該当する方
(※1)勤務地の所在地は、区内・区外を問いません。
令和4年7月22日の厚生労働省の通知によると、対象者は「重症化リスクが高い多くの方々に対してサービスを提供する医療機関や高齢者施設・障害者施設等の従事者」としています。
対象となる施設については厚生労働省資料「新型コロナウイルス感染症に係る予防接種の実施に関する手引き(第8.2版)」(PDF:510KB)のP.21からP.26をご参照ください。
※ただし、今後の対象の範囲等が変更される可能性があります。
接種券は、原則、住民票上の住所へ送付します。
別住所への送付を希望する場合は、足立区コロナワクチン予約・相談ダイヤルよりお電話にてご申請ください。お電話以外(インターネット・郵送)でのご申請は受け付けておりませんので、あらかじめご了承ください。
※勤務先の病院や施設への送付の対応はできません。
※病院や施設単位での申請・送付の対応はできません。
≪可能な限り足立区オンライン申請システムをご利用ください。≫
以下の書類を郵送してください。
【郵送先】
〒120-0011 東京都足立区中央本町一丁目5番3号 足立保健所
新型コロナウイルスワクチン接種担当課 医療・高齢者施設等従事者用接種券発行担当 宛
※郵送先は、申請書にも記載しています。
電話番号:0120-230-377
受付時間:8時00分から20時00分(土日祝日を含む毎日)
対応言語:日本語、英語、中国語
※今後、変更になる場合があります。
※フリーダイヤル
申請時の状況 | 発送時期 |
---|---|
申請時点で、3回目接種から5か月以上経過している方 | 申請を受け付けてから約1週間後に接種券を発送 |
申請時点で、3回目接種から5か月未満の方 | 4回目接種可能日の約1週間前に接種券を発送 |
※短期間のうちに多くの申請があった場合、発送が遅れる場合があります。
国は、接種券の発行を待たずに接種を行う接種券無し接種も可能としています。ただし、接種券をお持ちでない方への接種は、間違い接種につながる恐れがあることから、以下の条件をすべて満たす場合に限り、接種券無しでの接種を可能とします。
以上の条件を満たせない場合は、接種券を用いた一般接種としてください。
※接種券なしで接種した方についても、接種券が必要です。
※足立区に住民票を有している方は、本ページの個別申請により、接種券を発行します。送付先は、住民票上の住所となります。
※病院や施設単位での申請・送付には対応できないため、対象者の接種券の回収に際してご留意ください。
※足立区外に住民票がある方は、住民票がある自治体へご確認ください。
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[株式会社イトーキ]
2050年カーボンニュートラル目標を表明し、サステナビリティ経営を加速。ESG DATA BOOK 2022も同時発行
株式会社イトーキ(本社:東京都中央区 社長:湊宏司)は、「イトーキ統合報告書2022」を発行し、イトーキ公式ウェブサイトにて公開しました。サステナビリティ経営を実現していくうえで、その歩みを強める変化・進化としてマテリアリティ(重要課題)を刷新し、また脱炭素にむけた2050年カーボンニュートラル目標(※1)を表明しました。さらにウェブサイトでは、サステナビリティ経営の実績を数値でくわしく示した「ESG DATA BOOK 2022」を新たに公開しています。
※1:対象範囲)Scope1、Scope2
ITOKI Integrated Report/統合報告書2022
https://ssl4.eir-parts.net/doc/7972/ir_material_for_fiscal_ym9/120908/00.pdf
本報告書では、価値創造プロセスの全体像や2021年度よりスタートした中期経営計画「RISE ITOKI 2023」における進捗や事業別戦略のほか、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを 、E(環境)S(社会)G(ガバナンス)の観点から総合的に取りまとめて掲載しています。また、2021年に当社が初めて「統合報告書」として発行したものから財務・非財務双方において情報量を大幅に増やし、当社の事業活動について皆さまにより理解を深めていただける内容となっています。
【CONTENTS】
イトーキの価値創造
2022年3月に社長に就任した湊より、『明日の「働く」を、デザインする。』の実現に向けた5ページにわたるメッセージを、また、132年の軌跡をまとめた価値創造の歩みを掲載しています。
価値創造の仕組み
イトーキを支える6つの資本と、それらが創り出すバリューチェーンを可視化しています。その上で、事業環境を取り巻くリスクと機会を特定・開示し、マテリアリティを再定義。まとめとして、これからのマーケットニーズや社会課題に応えるべく価値創造プロセスの全体像を掲載しています。
成長戦略
中期経営計画の進捗状況、事業別戦略、財務戦略等のほか、ESG経営の具体的な取組みについて掲載内容の充実を図りました。
経営の基盤
コーポレート・ガバナンスやリスクマネジメント、コンプライアンスについての考え方や体制にはじまり、社外取締役メッセージや役員一覧、非財務ハイライト等を掲載しています。
【PICK UP】
■マテリアリティの刷新
新しい経営体制のもと当社のミッションステートメント『明日の「働く」を、デザインする。』の実現に向けて社会課題との関わりを改めて捉え直すなかで、ステークホルダーの皆さまにより分かりすい形でマテリアリティ(重要課題)を示すことが重要と認識し、再定義しました。
新しいマテリアリティ『社会と人々を幸せにする』・『会社と社員が幸せになる』とこれに紐づく重要テーマを軸に事業活動を推進し、社会課題を解決することで、持続的な社会と企業の成長につなげていきます。
■2050年カーボンニュートラル目標を表明
Scope1・2(※2)のCO2排出量を2050年までにカーボンネットゼロとする目標を設定し表明しました。マイルストーンとして、2030年目標Scope1・2で50%削減、Scope1~3(※2)で30%削減(ともに2013年比)を目標に掲げています。なお、当社グループのCO2排出量の多くはScope3(※2)カテゴリー1「購入した製品・サービス」が占めるため、今後集計の精緻化を図るとともに、サプライヤーの皆さまとさらなる協働体制を構築し、CO2削減への取り組みを進めていきます。
※2:Scope1)事業活動による直接排出、Scope2)事業による間接排出、Scope3)サプライチェーンによる排出
関連情報:2020年6月「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD:Task Force on Climate-related Financial Disclosures)」に賛同を表明。https://www.itoki.jp/press/2020/2006_tcfd.html
■新たに「ESG DATA BOOK 2022」を発行
ESG経営の着実な歩みとして、従来掲げているマテリアリティに対するKPIの達成状況および、環境・社会・ガバナンスの実績をくわしく開示しました。
【主な開示内容】
・環境…サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量、カーボン・オフセット量 等
・社会…女性管理職比率、育児休業取得率、エンゲージメント調査結果 等
・ガバナンス…取締役会・監査役会開催回数、株主・投資家の皆様との直接対話数 等
〈 ご参考 〉
イトーキ サステナビリティサイト https://www.itoki.jp/sustainability/
【イトーキのワークプレイス事業について】
株式会社イトーキは、1890年の創業以来、ミッションステートメントに『明日の「働く」を、デザインする。』を掲げ、オフィス家具、物流機器、ICT・映像音響機器、建材内装設備など幅広いラインアップでさまざまな「空間」「環境」「場」づくりをサポートしてきました。
コロナショック以降は働く空間全体を「働く環境」と捉え、ワーカーが"集合して働く"環境づくりのための製品・サービスのほか、在宅ワークや家庭学習のための家庭用家具などの"分散して働く"環境を支える商品、さらに企業の働き方戦略や働く環境整備のためのサーベイやコンサルティングサービスなどトータルで提供することで、あらゆる空間における「働く環境」づくりを支援しています。
【本リリースへのお問い合わせ先】
株式会社イトーキ コーポレートコミュニケーション部 志賀・上原 TEL 03-6910-3910
企業プレスリリース詳細へ (2022/07/22-16:47)
ITOKI Integrated Report/統合報告書2022
本報告書では、価値創造プロセスの全体像や2021年度よりスタートした中期経営計画「RISE ITOKI 2023」における進捗や事業別戦略のほか、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを 、E(環境)S(社会)G(ガバナンス)の観点から総合的に取りまとめて掲載しています。また、2021年に当社が初めて「統合報告書」として発行したものから財務・非財務双方において情報量を大幅に増やし、当社の事業活動について皆さまにより理解を深めていただける内容となっています。
【CONTENTS】
■2050年カーボンニュートラル目標を表明
Scope1・2(※2)のCO2排出量を2050年までにカーボンネットゼロとする目標を設定し表明しました。マイルストーンとして、2030年目標Scope1・2で50%削減、Scope1~3(※2)で30%削減(ともに2013年比)を目標に掲げています。なお、当社グループのCO2排出量の多くはScope3(※2)カテゴリー1「購入した製品・サービス」が占めるため、今後集計の精緻化を図るとともに、サプライヤーの皆さまとさらなる協働体制を構築し、CO2削減への取り組みを進めていきます。
※2:Scope1)事業活動による直接排出、Scope2)事業による間接排出、Scope3)サプライチェーンによる排出
関連情報:2020年6月「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD:Task Force on Climate-related Financial Disclosures)」に賛同を表明。https://www.itoki.jp/press/2020/2006_tcfd.html
■新たに「ESG DATA BOOK 2022」を発行
ESG経営の着実な歩みとして、従来掲げているマテリアリティに対するKPIの達成状況および、環境・社会・ガバナンスの実績をくわしく開示しました。
【主な開示内容】
・環境…サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量、カーボン・オフセット量 等
・社会…女性管理職比率、育児休業取得率、エンゲージメント調査結果 等
・ガバナンス…取締役会・監査役会開催回数、株主・投資家の皆様との直接対話数 等
〈 ご参考 〉
イトーキ サステナビリティサイト https://www.itoki.jp/sustainability/
【イトーキのワークプレイス事業について】
株式会社イトーキは、1890年の創業以来、ミッションステートメントに『明日の「働く」を、デザインする。』を掲げ、オフィス家具、物流機器、ICT・映像音響機器、建材内装設備など幅広いラインアップでさまざまな「空間」「環境」「場」づくりをサポートしてきました。
コロナショック以降は働く空間全体を「働く環境」と捉え、ワーカーが"集合して働く"環境づくりのための製品・サービスのほか、在宅ワークや家庭学習のための家庭用家具などの"分散して働く"環境を支える商品、さらに企業の働き方戦略や働く環境整備のためのサーベイやコンサルティングサービスなどトータルで提供することで、あらゆる空間における「働く環境」づくりを支援しています。
【本リリースへのお問い合わせ先】
株式会社イトーキ コーポレートコミュニケーション部 志賀・上原 TEL 03-6910-3910
政府は、脱炭素戦略で司令塔の役割を果たす「GX(グリーントランスフォーメーション)実行会議」の初会合を、来週にも開催する方向で調整に入った。岸田文雄首相は、政府が戦略実行に使う資金をGX経済移行債の発行で賄う考えを表明しており、会議の発足により制度設計や償還財源の議論が本格化する。
複数の政府関係者が21日、明らかにした。世界的に温暖化対策を巡る議論が活発化する中、政府は2050年にカーボンニュートラルを達成する目標を掲げるとともに、脱炭素戦略を岸田政権の政策の中核に位置付けてきた。
GX実行会議は、グリーン社会の実現に向け、産業構造の転換を図る政策を具体化させるため、岸田首相が5月に立ち上げを表明。関係閣僚に対して議論の取りまとめを指示していた。関係者によると、会議には経済界の代表や学識経験者も出席するという。
会議を実質的に運営する経済産業省の担当者は、夏以降に会議を新設することは決定済みだが、その他に決まったことはないと回答した。
議論の中心になるとみられるのは、脱炭素に必要な投資資金の調達手段となるGX移行債だ。経産省の試算では、今後10年間で官民合わせて150兆円の投資が必要とされ、このうち政府はGX移行債により約20兆円を調達する。
主要7カ国(G7)では、日本と米国を除く5カ国がすでにグリーン国債を発行しており、日本の動向が注目されている。
GX移行債を発行するための制度設計と併せて、償還財源をどう確保するかも課題になる。山口壮環境相は15日の 記者会見で「20兆円の償還は炭素税だけでは無理だと思う」と述べており、GX実行会議では多様な選択肢の検討も課題となる。
「楽天ポイント」は、「楽天市場」や「楽天カード」「楽天銀行」「楽天モバイル」など、楽天の各種サービスや提携加盟店などの利用で貯めたり、使ったりできるポイントプログラムで、2002年11月のサービス提供開始から今年で20年を迎える。
累計発行ポイントは、17年7月に1兆ポイント、20年9月に2兆ポイント、21年8月には2兆5000億ポイントをそれぞれ突破。また、楽天会員一人あたりの平均獲得ポイント数は19年~21年の3年間で約1.4倍に伸長し、通算で10万ポイント以上を獲得している会員数は750万人を超えている。
また、「楽天カード」ではカード発行枚数の増加やオフライン消費の回復により、取扱高が増加しており、「楽天ペイ」「楽天ポイントカード」などでも、加盟店でのユーザー利用が著しく伸長した。「楽天モバイル」では契約者数が増加しており、楽天グループの各サービスの利用が活発になっていることも、累計発行3兆ポイント突破につながっている。
楽天はECや旅行、金融、通信、スポーツなどをはじめ70以上のサービスと独自の「楽天エコシステム(経済圏)」を形成し、「楽天ポイント」の活用機会も一層広がっている。さまざまな施策やサービスがユーザーからの支持を集め、「楽天ポイント」は顧客満足度や「一番ポイ活したいポイント」としても、No.1の評価を継続して獲得している。
■『Rakuten PointClub』
https://point.rakuten.co.jp/guidance/3trillion/
[楽天グループ株式会社]
- 2.5兆ポイント突破から約11カ月で5,000億ポイントを発行 -
楽天グループ株式会社(以下「楽天」)は、提供するポイントプログラム「楽天ポイント」の累計発行ポイント数が、このたび3兆ポイントを突破しました(注1)。楽天グループ内での各キャンペーン施策の継続実施や、オフライン消費の回復、各種サービス利用の活発化などにより、2.5兆ポイント突破から約11カ月で5,000億ポイントの発行となりました。
なお、累計発行3兆ポイント突破を記念し、ポイント進呈に関する内容をまとめたスペシャルコンテンツを本日公開しました。また、近日中に「楽天ポイント」3兆突破に関連する特別キャンペーンを実施予定です(注2)。
■URL: https://point.rakuten.co.jp/guidance/3trillion/
「楽天ポイント」は、「楽天市場」や「楽天カード」、「楽天銀行」、「楽天モバイル」など、楽天の各種サービスや提携加盟店などの利用において貯めたり、使ったりすることができるポイントプログラムで、2002年11月のサービス提供開始から今年で20年を迎えます。累計発行ポイントにおいては、2017年7月に1兆ポイント、2020年9月に2兆ポイント、2021年8月には2.5兆ポイントをそれぞれ突破しました。また、楽天会員一人あたりの平均獲得ポイント数は2019年から2021年の3年間で約1.4倍(注3)に伸長し、通算で10万ポイント以上を獲得している会員数は750万(注4)を超えています。
このたびの累計発行3兆ポイント突破の背景としては、グループ内での各キャンペーン施策の継続実施が挙げられます。楽天グループでは「楽天市場」での大型セール企画である「お買い物マラソン」や「楽天スーパーSALE」、楽天グループサービスを使えば使うほどポイント倍率がアップする「SPU(スーパーポイントアッププログラム)」をはじめ、各サービスでのキャンペーン施策を通じてユーザーへのポイント進呈を継続的に行っています。
また、「楽天カード」ではカード発行枚数の増加やオフライン消費の回復により、取扱高が増加しており、「楽天ペイ」や「楽天ポイントカード」などでも、加盟店でのユーザー利用が著しく伸長しました。「楽天モバイル」においては契約者数が増加しており、楽天グループの各サービスの利用が活発になっていることも、累計発行3兆ポイント突破につながっています。
楽天はECや旅行、金融、通信、スポーツなどをはじめ70以上のサービスと独自の「楽天エコシステム(経済圏)」を形成しています。「楽天ポイント」は、楽天の各種サービスや提携加盟店(約500万箇所)での利用に加えて、提携企業が発行する約50種類のポイントやマイルとの交換や、「楽天ポイント」を利用して投資の疑似体験ができる「ポイント運用 by 楽天PointClub」、暗号資産のひとつであるビットコインの取引体験ができる「ポイントビットコイン by 楽天PointClub」、所定の利率に応じて「楽天ポイント」を増やせる「楽天ポイント利息」など、活用機会がさらに広がっています。
このような様々な施策の実施や、サービス利便性の向上などがユーザーからの支持を集め、「楽天ポイント」はお客様満足度No.1の評価を継続して獲得しています。また、「一番ポイ活したいポイント」としても、No.1の評価を獲得しています(注5)。
楽天は今後も、ユーザーへよりお得で楽しい消費体験ができる環境の提供を目指し、「楽天ポイント」や「楽天エコシステム」を通じた新たな価値提供に努めてまいります。
(注1) 2022年7月15日(金)に突破。1ポイント1円相当
(注2) キャンペーンの詳細については、近日中にスペシャルコンテンツWebサイトにてお知らせいたします。
(注3) 2019年から2021年までの3年間、各年の1年間におけるアクティブユーザー1人当たりの平均獲得ポイント数を比較
(注4) 2022年7月1日現在。楽天ID登録ユーザー数
(注5) 出典:ポイントに関する調査、有効回答=1,000、インターネット調査、2021年10月、実施機関:マイボイスコム
以 上
企業プレスリリース詳細へ (2022/07/19-18:25)
警察庁によりますと午前9時ごろ、運転免許証の発行手続きなどを行う国の「運転者管理システム」にトラブルが起きていることが分かりました。システムはおよそ50分後に復旧しましたが、東京や大阪などあわせて19の… Adblock test (Why?) 運転免許証の発行手続きな...